Le Groupe Masci a bâti sa croissance et sa performance sur la recherche continue de l’amélioration et l’excellence dans tout ce qu’il entreprend, en particulier le cœur de son métier : l’exécution des chantiers.
Nous n’opposons pas, ni n’accumulons pas des objectifs parfois contradictoires de performance. Nous responsabilisons nos opérateurs et nos encadrants de chantier à réussir simultanément à planifier leurs activités, tenir les délais, faire face aux aléas, être irréprochables en termes de qualité, sécurité, radioprotection et respect de l’environnement et délivrer le chantier conformément aux spécifications exigées.
Nos politiques sont explicites, nos objectifs de progrès font l’objet d’indicateurs, notre système de management est formalisé et nos personnels sont formés et motivés, nos plans d’action font l’objet de revues mensuelles et de mises à jour semestrielles.
Nous disposons d’évaluations de nos performance établies et discutées dans la plus grande ouverture d’esprit avec nos clients. Nous en tirons des retours d’expérience, qui nourrissent nos plans de progrès.
Nous croyons fondamentalement que nous pouvons toujours faire mieux et que l’écoute de nos clients est fondamentale.
La formation continue de ses personnels et la montée en compétences sont deux priorités pour le Groupe Masci. Aussi investissons-nous en permanence dans la formation initiale et permanente de nos salariés : 400 heures de formation pour un primo-intervenant, plus de 50 heures ensuite annuellement par salarié.
Pour mettre en œuvre son objectif, le Groupe définit chaque année un plan de formation efficient :
Le groupe a défini un tronc commun pour tous les intervenants :
Il bénéficie ensuite de formations et d’habilitations spécifiques à nos activités et marchés :
Nous croyons que nos personnels, formés, compétents, et motivés, acteurs au plus près du terrain créent la différence pour la réussite de nos clients.
L’innovation fait partie de l’ADN du Groupe Masci. Nous mettons en œuvre une politique active d’innovations en matière de procédés, d’équipements et de matériaux.
Dans le passé, nous avons été, par exemple, précurseurs dans le décapage par induction, le contrôle et la robotisation du chemisage des conduites de chauffage urbain ou dans le revêtement de haute technologie pour les condenseurs nucléaires.
Nous parvenons à des solutions nouvelles en étant capables de prendre en compte l’ensemble des facteurs de performance, liés à l’application de revêtements techniques. En fonction des situations, Ils incluent : productivité, intégration des co-activités, durée des interventions, délai de retour à l’exploitation nominale, adaptation aux aléas, maintenabilité, sécurité/sûreté, impact environnemental.
Le Groupe Masci a développé un réel savoir-faire dans la capacité à fédérer clients, fabricants de résines, équipementiers pour imaginer et réaliser des innovations concrètes. Nous exploitons les nouvelles opportunités apportées par les évolutions technologiques, en particulier :
Nous mettons régulièrement en place avec nos principaux clients des démarches d’innovations conjointes :
Nous croyons fondamentalement que nos métiers ont un avenir et que leur croissance est à portée d’audace et de détermination.
Le Groupe Masci est un leader français dans l’application de la peinture industrielle, des revêtements techniques, et dans le traitement du plomb, de l’amiante et des métaux lourds.